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职业经理人的黄金时代

时间:2022-04-06 分享到:

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什么是职业经理人?


19世纪末,“职业经理”一词由法国经济学家萨伊最早提出,他认为职业经理是把经济资源从生产效率低和产量较少的领域转移到生产效率较高的领域的人。美国学者钱德勒提出了较为完整的“职业经理人”概念,认为在经理式的企业中,支薪的职业经理人掌握企业经营管理权和经营决策权。

职业经理人是指在一个所有权、法人财产权和经营权分离的企业中承担法人财产的保值增值责任,全面负责企业经营管理,对法人财产拥有绝对经营权和管理权,由企业在职业经理人市场(包括社会职业经理人市场和企业内部职业经理人市场)中聘任,而其自身以受薪、股票期权等为获得报酬主要方式的职业化企业经营管理专家。


职业经理人是以企业经营管理为职业的社会阶层,具有五个比较显著的职业特征:一是良好的职业操守,能达到职业道德和专业规范的要求;二是成熟的职业心态,能较好地把工作热情和务实作风结合;三是明确的专业分工,能够拥有专业优势;四是受薪阶层,通过自己的管理经验与技能参与社会交换获得报酬;五是可变动性或可替代性,即能够进入人力市场并合理流动。
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中国职业经理人政策出台情况


自2002年起,我国职业经理人的相关政策逐渐出台,职业经理人的培养体系建设逐步清晰、明确。

2002年:国有企业推行职业经理人《2002-2005全国人才队伍建设规划纲要》为标志,初步提出探索与制定职业经理人资质评价体系。

2010年:《国家中长期人才发展规划纲要(2010-2020)》要求“完善以市场和出资人认可为核心的企业经营管理人才评价体系,积极发展企业经营管理人才评价机构,建立社会化的职业经理人资质评价制度,加强规范化管理”。

2012年:《国家中长期人才发展规划纲要(2010 - 2020年)》 提出“完善以市场和出资人认可为核心的企业经营管理人才评价体系,积极发展企业经营管理人才评价机构,建立社会化的职业经理人资质评价制度,加强规范化管理。”

2015年:在《关于深化国有企业改革的指导意见》(中发〔2015〕22号)中明确提到“推行职业经理人制度,实行内部培养和外部引进相结合,畅通现有经营管理者与职业经理人身份转换通道,董事会按市场化方式选聘和管理职业经理人,合理增加市场化选聘比例,加快建立退出机制”。

2016年:国企改革“十项试点”任务中提出了推行职业经理人制度试点。

2018年:国务院国企改革领导小组办公室启动国企改革“双百行动”,在完善市场化经营机制率先突破的要求中再次明确探索职业经理人制度。

2019年:国务院关于《改革国有资本授权经营体制方案的通知》授权国有资本投资、运营公司董事会负责经理层选聘、业绩考核和薪酬管理(不含中管企业),积极探索董事会通过差额方式选聘经理层成员,推行职业经理人制度,对市场化选聘的职业经理人实行市场化薪酬分配制度,完善中长期激励机制。

2020年:2020年6月30日,中央全面深化改革委员会第十四次会议审议通过的《国企改革三年行动方案(2020—2022年)》提出加快推行职业经理人制度。

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企业为什么需要职业经理人?


所谓职业经理人,是指在一个所有权、法人财产权和经营权分离的企业中,承担法人财产的保值增值责任,全面负责企业经营管理,对法人财产拥有绝对经营权和管理权的职业化企业经营管理专家。

有人把他们比作传统中国商铺中的“掌柜”,也有人将他们比作传统中国家庭中的“管家”,更有甚者把他们称作是“保姆”,呵护企业成长和发展。这样的比喻有一定道理,但无法全面概括今天职业经理人的全貌。

事实上,职业经理人制是市场经济高度成熟后的产物。

1841年美国发生了一场惨烈的交通事故,两列客车在行进途中相撞,引发举国震惊。哀伤之余,人们在思考企业的所有人并非一定要是企业的经营人,应该选择更有管理才能的人来担任铁路企业的管理者,于是世界上第一个职业经理人诞生了。

与“掌柜”、“管家”、“保姆”等角色定位相比,职业经理人更深刻的烙印应该是职业化的精神、专业化的能力,以及国际化的视野。

正是因为职业经理人的这些优势,很多企业的所有人才会放心把企业交给他们经营。是市场经济的成熟完善,是现代企业经营对管理者素质的高度需求,让职业经理人有了展现自己价值的平台。

著名经济学家、北大光华管理学院名誉院长厉以宁一向倡导在中国建立职业经理人市场,广泛推广职业经理人制度,提升中国企业的整体管理水准。

2017年11月,在新浪财经主办的“新浪金麒麟论坛”上,厉以宁谈到如何在企业管理中调动人的积极性时说:“新型管理者可能是未来的方向,南方的很多新型管理者是要参加分红的,他们是职业经理人,能把效率搞得更高,让企业更能完成自己的使命。”



职业经理人的黄金时代


职业经理人制发展到今天,已经非常成熟和完善,国内外众多巨头企业纷纷选择了这一企业管理方式。

在美国,谷歌、特斯拉、Uber等巨头公司,均采用选择职业经理人制度。其中谷歌前CEO埃里克施密特,与苹果的库克和微软的纳德拉,一同被评为是“当下硅谷三大精英经理人”。

中国的职业经理人也越来越多地走向台前。从早期的“打工皇帝”唐骏,到曾担任微软执行副总裁,被称为在硅谷做到最高地位的中国人陆奇,再到阿里巴巴的新掌门人张勇,均是不同时期中国职业经理人的杰出代表。

除了富于有冒险精神的互联网企业,很多沉稳低调的传统企业也在引入职业经理人制。

第一阶段,也就是10年前,康师傅开始把各事业总裁交给职业经理人打理;

第二阶段,也就是2015年,康师傅正式把集团CEO交棒给职业经理人韦俊贤。据了解,韦俊贤曾在宝洁、拜尔斯道夫、雅芳等跨国企业担任高管,职业履历具有高度说服力,这也使他很快取信于康师傅董事会,全面负责起企业的经营权。

第三阶段,也就是2019年1月1日,随着企业的专业化管理制度和职业经理人制度的完善,康师傅的创始人魏应州终于放心地退休,魏宏名接任新董事会主席,为平稳有序的世代交替画上句号。

职业经理人制度的优势,不止对民营企业有吸引力,越来越多的国有企业也开始考虑引入这一制度。在产业升级日趋急迫,国有企业们同样希望通过引入职业经理人制度,提升企业管理效率,并实现与国际接轨。从民营企业到国有企业,职业经理人群体愈发受到瞩目。


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时势造英雄,随着我国市场经济的高度发展,以及我国企业的日趋国际化,职业经理人将成为越来越多中国企业的选择,中国的职业经理人或已迎来黄金时代。

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